也是專業 (生活篇七)

無論男女﹐人一生總要光顧整理頭髮﹐該行業也隨着時代變化﹐有不同名稱﹐從飛髮鋪﹐理髮店﹐到美容院﹐至今時今日尊稱形象顧問。在中區我辦公地方附近﹐替我剪髮的大師﹐用非常熟練的手法﹐一隻小梳子﹐一雙小剪刀﹐數分鐘已完成﹐我從不需要他提起鏡來﹐問我滿不滿意。後來理髮店搬遷較近中區核心位置﹐裝修豪華﹐多了名人明星光顧﹐我的朋友遞給我的名片銜頭是Artistic Director。再過數年﹐又搬到大道中連卡佛大廈﹐裝飾更豪華﹐入門接待處美女如雲﹐幾位年輕貌美女接待員﹐令我以為進了模特兒中心﹐理髮完畢﹐老友髮型師給我結帳﹐打了個七五折﹐理髮也有折頭。    

服務至上 (生活篇六)

每個行業每種生意都包括服務因素﹐除了貨品質素和價格因素﹐售前與售後服務同樣重要。

我有以下的經驗﹐有一次買電器產品﹐往一間商店﹐請售貨員介紹﹐他不厭其煩地很詳細介紹數個不同牌子的功能及優劣﹐使我明白我的需要﹐問了價錢﹐千餘元﹐我記在心裡﹐再往另一間大型連鎖店﹐道明需求及請介紹﹐但該售貨員態度是愛理不理﹐問兩句答一句﹐最後問價錢﹐他比剛才的一間平宜二十元﹐但我毫不考慮﹐跑回先前的一間﹐找回那售貨員﹐告訴我欣賞他的服務態度﹐雖然價錢多二十元﹐我認為直得多付，而那售貨員亦自動減二十元。

四歲鋼琴家

http://www.godvine.com/4-Year-Old-Boy-Plays-Piano-Better-Than-Any-Master-Wow-1890.html#.UD11vDMWR0E.facebook

  

卡拉OK (生活篇五)

這是上世紀日本十大發明之一﹐不少人喜歡唱K﹐但亦不少五音不全﹐沒節奏感﹐大夥兒嬉嬉哈哈﹐絕無所謂﹐唱罷一曲﹐朋友禮貌上報以掌聲﹐更而甚喊Encore﹐就這樣﹐不少人以為自己唱得很好﹐不斷搶咪。亦有不少人閒時死練爛練﹐準備不少‘飲歌’﹐久練之後﹐音唱準了﹐拍子也跟貼了﹐便以為自己是歌王﹐但不知欠缺唱歌技巧。

歌唱技巧不單單是對歌詞滾花爛熟﹐如何用丹田發聲﹐怎樣抑揚頓銼﹐何處強弱﹐便是歌藝的技巧。

本人不喜歡唱K﹐除了天生聲底不夠雄渾﹐亦是不喜歡配樂硬崩崩﹔現場伴奏的好處﹐是可以跟着歌者給他發揮﹐換句話說﹐是歌者帶着樂隊﹐不是樂隊規限歌手。

本人最怕在酒樓碰巧隔壁唱K﹐難聽之餘﹐一般毛病更是把音響開得很大﹐非常自我陶醉﹐但虐待他人不自知。

順便談Encore一字﹐這是法文﹐一般無知用英語拼音讀AN – CORE﹐在外國音樂廳予人取笑﹐正確發音是ON – CORE。

   

我的老友記 (生活篇四)

我有一個好朋友﹐以前一起談話有一壞習慣﹐每當別人說話後﹐即立刻“灑手擰頭”表示“不不不”﹐跟着發表自己的言論。

每人有自己的想法及言論自由﹐我的朋友的論調很多時是攪笑成份﹐但問題是“不不不”對人不尊敬及有理無理首先否定別人的意見﹐令人反感。

非常高興﹐這位好朋友已改掉了此壞習慣。

順帶一提﹐這位好朋友是我老朋友心內最尊敬的一個﹐他為人夠義氣﹐樂於助人﹐最欣賞他的名句“做人最緊要唔怕蝕底(不怕吃虧)”﹐這亦是小弟待人處事所學之座右銘。說起來﹐蝕底之後將來會發現很多“着數”。當然蝕底時不應期待甚麼回報﹐更不能希望一分蝕底便有同等或更大收獲﹐總之着數將來會直接或間接出現。

再說這位朋友以前是”煙鏟“一名“﹐一天抽兩三包煙﹐身上那股氣味﹐幾尺之內﹐必聞其臭。後來戒了煙﹐話戒便戒﹐當時與人打賭﹐一班朋友贊助戒煙﹐條件是一旦失敗﹐雙倍回洋﹐朋友也慷概大方﹐贊助的收入全拿來請戒煙宴。我曾在Can Can 手記說﹕戒煙一切在乎决心﹐有難度只是推搪或意志不决。

讓孩子碰壁 (生活篇三)

星期天喜歡聽港台一個溫情的節目﹐由鄧靄琳女士主持﹐多是講教仔經﹐即如何教導和與兒女相處。

大部份的父母教子女都以自己作模式﹐劃了小圈圈﹐不許越池半步﹐發展結果可能兩極化﹕一) 反叛, 二) 順從無主見。

我的兒子幼時﹐不大欣賞別人讚我的孩子乖﹐因他們乖的定義是孩子不四處走動﹐別人的指示全接收﹐沒己見﹐我認為這樣的趨勢﹐將來[叻]極有限。兒子成長中﹐不應全以父母己身作樣本﹐要把孩子思想活動範圍擴大一點﹐不要事事喝止﹐當然有危險的要防範﹐小小問題讓他們撞撞小板﹐這樣﹐他們對錯誤的印象記憶﹐好過你事前警告十倍。

駁嘴 (生活篇二)

大部份人有一通病﹐不喜歡別人反駁自己的言論。 

無論是自己的兒女﹐下屬﹐或家中的傭人﹐每當他們所作的事情不符合自己的意思時便加以追究﹐而常時他們有一些回應。

很多一般想法及即時反應是﹕

我每次話你都駁嘴﹗(這是最狹窄的思想)
我每次話你都有理由反駁嘅﹗(稍好一點﹐但仍是氣冲冲)

如果我們能改用以下的想法﹕
我對你的批評﹐你是有解釋﹐必然有你的理由﹐不是無緣無故﹐或故意不跟我的指示﹐跟我作對。

如果我們能平心靜氣﹐對他們的理由﹐說出不同意的原因﹐並囑咐以後不要這樣﹐相信大家都能接受﹐以後同樣事情不會再發生。

這樣﹐無論是一家人﹐一班同事或朋友﹐都能和平共處﹐互相尊重﹐你的下司(古語﹕下屬)﹐你的兒女﹐有事必跟你相量﹐以至你的傭人﹐用心替你工作。

看英女皇成長

Queen Elizabeth morphs from infant to her Anniversary
http://www.youtube.com/watch?v=E8nJhG1xE5o&feature=em-share_video_user

 

  

冇呀 佢唔喺度 (生活篇一)

有些人打電話給別人時候喜歡劈頭第一句開場白說[冇呀]﹐以表示以下的談話內容可以不大十分重要。

我每次聽此說話時即時反應便搶着答[有呀]﹐是開玩笑性質﹐亦目的希望對方能改此無謂字眼的壞習慣﹐我並不迷信﹐但[冇呀]始終是不大好聽及冇意思的言詞。

很多人在接聽電話時告訴對方他找的人不在﹐會說﹕佢唔喺度。
廣東人﹐特別是老人家﹐對這句話認為不吉利﹐某某人[唔喺度]﹐意思是已離世。
有口痕友曰﹕當他聽到對方說佢唔喺度﹐便即時回應﹐吓! 幾時嘅事﹖

How to get to Mars

http://www.youtube.com/watch?v=XRCIzZHpFtY&feature=related

僭建 (樓房篇八)

一個稍有普通常識的香港人﹐在街上已可隨便指出那些樓宇有僭建物。這問題全香港人知﹐政府也知﹐為何要等到有意外發生﹐死了人﹐開死因研究庭﹐其實結論已是擺在目前的事實。

政府屋宇署的解釋是人手不足﹐沒時間巡查全港有問題樓宇。假如屋宇署長是我的私人公司部們負責人﹐說完那番話後已不用上班。警務處長可否說警察不足而任由罪惡颷升!

屋宇署長﹐讓我這小市民教你點做﹕根據法例﹐全港業主須限期前整拆所有僭建物。

還需再教你之後點做﹖

(完)

  

政府資助置業 , 市區重建, 籠屋 (樓房篇七)

政府資助置業 地產商一看這提議一定掩着嘴笑﹐首先資助限制不容易厘定﹐資助太多不可能﹐資助太少﹐買個房間也不夠﹐况且﹐資助的錢是要還的﹐到最後﹐還不是益了地產商﹐政府資助置業祈祈不可。先租後買﹐政策不易厘定﹐時間變數甚多﹐費時失事﹐還是多建公屋。

市區重建

看了近來的發展真是擲筆三歎﹐市建局與私人發展商的市區重建計劃﹐手法與強盜無異﹐舊樓只是數層高﹐伙數有限﹐以數千元一呎所謂市價迫走居民﹐跟着建數十層高的大廈﹐售價以萬元計﹐所謂改善環境﹐新樓面積其實委屈不堪。公平辦法﹐是讓原居民可選擇樓換樓﹐住回新樓低層﹐相信面積細一點他們不會反對﹐其餘的﹐照市價發售﹐市建局和地產商發達是他們的本事。

籠屋
最後一提的是香港有不少籠屋的存在﹐在這發達的社會﹐簡直是人類的恥辱。

(待續)

       

居屋與公屋 (樓房篇六)

居屋是用社會資源間接補貼買樓﹐吾認為社會需要的是居者有其所﹐買樓房﹐如施永青先生所說﹐是鼓勵社會動力的獎勵﹐不是每人必然的。社會聲音有不少復建居屋﹐但政府最切實的是多建各類形公屋給不同階層人士。

政府首先要照顧最基層﹐不要說買不起樓﹐連市值租金也交不起的市民﹐最基本問題解决後﹐繼續是建一些較大單位﹐如星加坡的組屋﹐幫助夾心階層解决住屋問題﹐該等住所不用甚麼豪華設施﹐毋須會所泳池﹐當然入住要有入息限額及租金跟收入掛勾。

(待續)

  

特別附加稅項與按揭指引 (樓房篇五)

特區政府對付樓價暴漲﹐有否膽量向內地政府學習﹐短期規範個人買樓數量﹐用公司名義或非本地人士置業要加附加稅﹐空置樓宇也須繳特別稅項。

由於樓價高昂﹐有銀行的按揭已做到長達七十年﹐這異常年期脫離現實﹐情况如八十年代日本﹐銀監處為何不及早糾正過來﹐以免重蹈日本覆徹。

(待續)

內地買家與投資移民政策 (樓房篇四)

新樓總是有人買的﹐特別是內地富豪﹐這班新貴錢從何來﹐完全不得而知﹐港人要是一筆過付款﹐不久稅局一定來函﹐要求解釋財富來源﹐但對內地人士有否過問﹖十多年前﹐香港經歷金融風暴﹐繼而沙士肆虐﹐香港百廢待舉﹐對外來資金[舉腳贊成]﹐因而制定了投資移民計劃。但時至今日﹐在各國貨幣寬鬆政策下﹐投機熱錢湧入﹐銀行水浸﹐造成物價暴漲﹐衣食住行無不大幅漲價﹐歸根結底﹐仍是物業價高﹐租金高企佔很大因素。投資移民其實全是投機移民﹐來港投資不外乎是物業和股票﹐對社會大眾直接貢獻不大。內地新貴流行的話題是是否做了香港投資移民﹐是身份象徵﹐情况有點像八十年代港人往海外移民﹐但當時港人投資外國不單是買物業﹐而需要投資當地企業﹐或自薦投資計劃書。(註﹕去年十月特首宣佈投資移民買樓政策有變。) 
(待續)

地產商手法 (樓房篇三)

香港標榜自由市場﹐在公平競爭情况下﹐一切都是供求定律﹐問題是﹐香港地皮集中在數大地產商手上﹐他們能操控供應及定價﹐在地產商來說﹐既然高價也有人買﹐他們手上大量現金﹐不急於套現﹐賣樓的手法是製造一浪高於一浪﹐第一期推出少量單位發售﹐便宣佈第二期加價﹐還有﹐預售不是明碼實價﹐有的是意向價﹐要準買家出價商議。(但每次出入伙紙時總有一批蝕讓或撻訂收場。)
剛才說新樓總有人買﹐原因是每次推出少量單位﹐聯同物業代理製造墟撼場面﹐據行內人透露﹐每次發售都超額完成﹐除了當中有真正的買家外﹐地產代理公司規定某區經理要入票一定數量﹐不用擔心﹐經紀只是開支票﹐不用過數﹐目的是造成超額現象。在證券業來說﹐這是[搭棚]﹐是嚴重違反法例﹐定罪可宣判入獄及吊銷牌照﹐但政府對地產業視而不見。
(待續)

市場現象 (樓房篇二)

我一直相信官商勾結這回事﹐既然政府能看到目前地產發展的漏洞﹐為何不索性立法﹐杜絕不良行為﹖發售面積與實用面積﹐社會爭議多年也沒有真正結果﹐何困難之有﹖題外話﹐高官退休極其量[只是]拿一兩千萬﹐但其後能往地產商[坐]數年也可得此數目﹐况且還有免費辦公室﹐秘書﹐甚至汽車與司機﹐在位時給未來老細一點方便﹐何不為之﹖此乃孫局長說的遞延利益回報。

地產商近年的售樓手法﹐巧取豪奪﹐無所不用其極﹐簡直是偷呃拐騙﹐難怪造成市民仇富心態﹐說真的﹐是仇地產商。樓房地點是大圍﹐說九龍塘一脈相連﹐(那麼我的家也是與美國比華利山相連﹐我相信地球地殼一定連接)﹐西營盤第一街說成港島半山區。明明是地產商的產業﹐發售樓價是包括會所﹐泳池等不屬於個別單位業主的地方﹐還要以後負擔營運費用﹐以及用設施時付費。

發水樓﹐縮水樓是香港獨有名詞﹐亦是政府一手促成﹐例如政府鼓勵環保﹐讓發展商多建空間﹐露台是不計算在發展地價內﹐但發展商發售樓價並沒有免除這因素﹐政府官員睜着眼送大禮予發展商。(待續)

    

高地價政策 (樓房篇一)

賣地是特區政府主要收入來源﹐價高者得﹐無可厚非﹐亦是最公平原則。(董建華政府愚笨之處是把貝沙灣直接批給李澤楷﹐給蒙騙以為是高科技發展﹐繼而八萬五惹來劣評如潮﹐老實說﹐當年就算沒有八萬五這口號﹐樓市在當時瘋癲狀况﹐全民炒樓﹐遲早也會垮下來﹐我亦不相信董先生的頭腦能算出八萬五這數字﹐他不過是代罪羔羊)。

拍賣地屢創新高﹐除了反映眾地產商高瞻遠矚﹐政府在政策上偏幫了地產商﹐是不爭的事實﹐月前推出的九招十二式﹐或加快推出多塊地皮﹐對緩和樓價颷升﹐不見成效﹐九招十二式不是法例﹐地產商走灰色地帶﹐推出更多地皮亦只能令富甲的地產商擇肥而噬﹐屯積居奇﹐投地新高價格亦可令手上未售樓宇價錢扯高﹐獲更大利潤。(待續)

教英文 (社會篇二)

很多人犯的錯誤﹐包括我工作的英資機構﹐不吐不快。

12點鐘是沒有a.m.或p.m.的

中午是 12:00 noon

午夜是 12:00 midnight

a.m.是拉丁文ante meridiem = before midday

p.m.是拉丁文post meridiem = after midday

所以正正12點，不是之前或後，不能用a.m.和p.m.

股票是Scrip

Script 是劇本

Expire 是 intransitive verb, 沒有 passive voice.

所以只能寫 It will expire.

It will be expired 是錯的英文。

親愛的 (社會篇一)

昨天談CEO的譯作﹐今天講一個好笑又常見的翻譯 -「親愛的客戶」。

這個親愛的是從英文Dear直譯過來﹐但忽略中西文化有別﹐外國人男女見面﹐就是不很混熟﹐也很自然地親親臉﹐但中國人傳統絕對沒有這個禮儀。《孟子·離婁上》男女授受不親

親愛的﹐這個那麼親䁥的稱呼叫一個不是親密的人﹐着實有點肉麻﹐所以我認為較佳的還是正式中文尺牘的逕啟者﹐或致XXX。留待親愛的喚自己的愛人或至親吧。

 

 

 

首席執行官 (國情篇四)

我們經常閱報看到內地在港上市公司的公佈﹐下款發佈人為首席執行官。

我認為這名銜極不恰當﹐從來[官]就是官府裡的官﹐公司機構主管營運的最高負責人是從事業務的領導﹐為何稱官﹖

我猜這名稱的來由﹐是中國改革開放後﹐國營機構企業化﹐而本來負責的最高領導是高級幹部﹐高高在上﹐企業化以後﹐把外國的管治模式搬過來﹐那個總裁正是CEO (Chief Executive Officer), 把它直譯過來﹐首席執行沒錯﹐但Officer銜頭在一般機構裡的職位﹐譯它做主任﹐較Manager經理還低﹐怎行﹖(別忘記﹐港澳辦公室主任是個不小的官。)

所以之任(做官)心態的幹部﹐很自然稱首席執行官。其實﹐把它譯作首席執行長﹐沒官字那麼霸道﹐行嗎﹖

美女令我反胃!? (國情篇三)

上次談幾個大陸佬踎街吸煙使我反感﹐今天講另一見聞。

又是中午外出午膳﹐路經太子行Cartier門前﹐見兩高挑美女從名店走出來﹐也是聽到她們說普通話﹐她們穿着全身黑色衣褲﹐腰纏金色腰帶﹐身材玲瓏浮突﹐肌膚白裡透紅﹐形貌昳麗(昳音日﹐漂亮)﹐美艷照人﹐不特男人心動﹐女人也會行注目禮﹐我當時想﹐假如我是富有又兼咸濕(好色)﹐花五六位數字的夜渡資也值得﹐但這虛念迅即消逝。

她們走到車路旁﹐齊齊咳吐一聲﹐兩口痰吐在路上﹐登時令我色慾食慾全消。

吸煙風氣 (國情篇二)

內地人抽煙風氣甚盛﹐以為很有氣派或地位﹐這種落後意識﹐不知何時停止。

本人有件趣事﹐當年中環富麗華酒店還未拆卸﹐以前內地人士來港考察多為幹部級以上﹐有天中午我出外午膳﹐路經酒店前空地﹐看見十個八個說普通話﹐穿着西裝的內地人﹐其中數人踎(蹲)在路上吸煙﹐我認為非常礙眼﹐有辱國體﹐突然不知那裡來的衝動﹐走上前﹐用普通話大聲問他們是不是中國人﹐他們抬頭望了我一眼﹐點點頭﹐我再大聲喝道﹕站起來。他們果然乖乖站起來﹐跟着我跑開了。我邊走邊傻笑﹐不知為何有那股傻勁。

出國禮儀 (國情篇一)

葉國華曾在電台主持節目說﹐過去三十年﹐中國是世界工廠﹐很多東西是Made in China﹐隨着中國崛起﹐國民富庶﹐未來三十年﹐這句英文將改為Made for China。君不見那些外國品牌名店陸續在國內開設旗艦店﹖

我國強大﹐作為中國人﹐自覺地位日漸提高﹐小弟在外國被外國人問是從那裡來﹐我很驕傲地說是從中國來﹐跟以前被當作日本人時﹐也不敢立即否認﹐不可同日而語。

我國富強﹐固然可喜可賀﹐但不少人士外出很多時丟我們的臉﹐那種財大氣粗﹐不守秩序﹐令人側目。中國人以前喜歡說我們是禮義之邦﹐現觀之﹐禮義個屁!

我提議中國有關當局發出境證時﹐應印製指引﹐囑附國人外出時要注意一切禮儀秩序﹐不要高談闊論﹐打尖插隊﹐隨處抽煙.....

贏要谷 輸要縮 (投資篇六)

以前閱過一本書﹐書名好像是Ten American Wizard Kids。

作者訪問了十位很成功的炒家﹐他們全部很年輕便賺了大錢收山退休﹐最大的亦只是四十餘歲。

他們開始時非常勤力﹐詳細分析﹐認定形勢﹐看準下注﹐但往往事與願違﹐他們還有一共通點﹐做錯決定不肯認輸﹐認為市場走勢違背是短暫現象﹐還不斷加碼﹐結果全敗北﹐最後要向父母親友借錢還債。

後來學精了﹐無論分析結果如何﹐總不跟市場作對﹐錯了便斬倉。

我歸納他們的策略﹐有一精句﹕

Hold the winning streak and Cut the losing streak.

長短棍 (投資篇五)

小弟甚少炒股票﹐除了避免與客戶有利益衝突﹐亦因為服務機構有禁售期。

近期市况波幅﹐上落數百點﹐可以無緣無故﹐只有財經演員事後解釋。

其實﹐大上大落是有程式大戶(即是輪証發行商)操控有關。

投資者買股票﹐可以參考大行報告﹐但不能盡信。

本人間中炒期指﹐兩個方針﹕

一) 學已故曹仁超先生(註)﹐有智慧不如趁勢﹔

二) 做Contrarian﹐當大行(其實也是輪商証商)齊齊唱好﹐便伺機做淡﹐反之則做好﹐我相信我的行動跟他們一樣﹐只不過我冇得唱而矣。

至於何時第一招﹐何時第二招﹐冇得教﹐但可以說第一招是較短線﹐很多時是即日鮮Day trade， Contrarian 要有耐心和本錢﹐未必即時見效﹐要等﹐切忌over-trade﹐否則斬了倉後市況才贏﹐輸錢兼激氣。

(註) 本人70年代認識曹先生﹐知到[投資者日記]是集體創作﹐曹仁超是該專欄作者名稱。

業委會競選全文

針對陋弊 打擊貪腐

中文全文：https://lo-enote.blogspot.com/2011/02/blog-post_8884.html

Full English：https://lo-enote.blogspot.com/2011/06/blog-post_19.html

本人已退休，前在大型金融機構任職高層，曾任大廈法團主席多年，有豐富行政管理經驗，在康城定居因地區環境不錯，料不到去年(2017)買了樓宇在八月收樓至今超過一年仍未能入住。大廈七年餘樓齡，接收後發現破漏處處，多處天花內爆渠漏水(包括臭味廁所屎渠滲出)，外牆多處滲水，牆身內更發現有發泡膠盒，經過數以百次計與管理處的交涉，至今仍未徹底解决。

究其原因，皆因發展商建築時有偷工減料之嫌，港鐵公司管理差勁，高層態度傲慢惡劣，大家從媒介已知港鐵公司管理之名聲，本屋苑不同團體亦多次發表聲明譴責港鐵物業管理公司，政府作為港鐵大股東，縱容及疏忽監管，難辭其咎，以致處理我們屋苑的港鐵物業管理，依然毫無改善。

由於港鐵公司訂立了不公平條約，條款限制屋苑不能撤換管理公司，港鐵更恃囂張態度，不獨拖延合理維修要求，更用卑劣手法瞞騙及欺凌小業主。屋苑有八百多戶漏水及外牆引起的問題，至今仍未妥善解決，至於大廈光井外牆及喉管，石屎剝落，大小碎石墮地，破壞程度更是以慘不忍睹來形容。

各位較幸運業主或暫未發現居住單位有問題出現，但亦留意到外牆及公共地方有嚴重破爛情况，將來無論維修，或破爛導致意外，包括人命傷亡，根據本港法例，屋苑該座每一單位業主均需共同承擔。以現時屋苑新樓至今不足十年，損爛程度令人咋舌，將來發展商若期滿不再承擔，修葺費用可數以千萬元計，甚至更高，如果短期內不迫使港鐵及發展商適時處理，這些費用將來你我也要分擔。

港鐵物業管理公司的收入，除了每戶交的管理費收取某百份比，另外每項外判支出工程工序，港鐵亦從中收取8%經理人酬金，換句話說，大廈支出愈多，港鐵收入愈豐，這或許導致港鐵無量度的揮霍，及致出現利用內幕消息非法圍標情况。

我們需要一個與居民和睦、無私心，肯幹，有透明度和更重要是無與港鐵有利益轇轕的業主委員會(下稱業委會)為大廈業主住戶服務，來年若當選，我有以下提議及緊密跟進：

一) 所有候選委員均須公開宣示自己及親屬與港鐵公司(包括附屬公司)有否業務上的利益衝突關係，獲選後情況有變亦須於合理時間內盡快申報。

二) 在競選投票前需有答問環節，候選人需回答現場的質詢，為時不超過若干分鐘，提問人須會前登記，人多則抽籤决定。

三) 獲選委員若在討論議程有利益衝突時，須表明及放棄投票權。

四) 委員動議有關屋苑問題必須公開討論，不得以其他委員投票方式拒絕動議。

五) 本屋苑管理及維修事務眾多，業委會最少每月開會一次，小組會議結果須經業委會通過。

六) 港鐵必須於指定合理時間內盡快安排完成屋苑一切執修公程，包括公眾設施，外牆，及個別單位因過往隱藏而後來被發現的問題，並定期最少每月公佈進度。

七) 港鐵安排為個別單位執修須書面(或電郵)通知業戶主進程及時間表。

八) 屋苑非經常性開支要經每月會議公開討論議决，防止濫用及私相授受，不得私下以電郵方式等决定。屋苑一切公共開支可讓業主透過業委會查閱。

九) 因港鐵與發展商疏忽導致的額外費用和損失，須由港鐵及發展商自行負責，不得從業主所付的管理費支出。

十) 一切通告包括會議記錄，除了張貼佈告版，同時以電郵發放業主登記或指定之電郵地址。

十一) 競選通知應預早發放，及提名時間不能太短，讓有心人有充份時間考慮和準備。

十二) 呼籲委員在會議時戒用粗言穢語。

本文並非所指過去業委必有違法勾當，惟制度不健全及透明度不高，這機會隨時可發生。最後，本人聲明本人及家屬並無承接本屋苑工程，亦沒有和港鐵公司及發展商有工程合約上的關係。祝各業主住戶安居樂業，生活愉快。

領都一座候選人

2018年10月

屋苑管理的隱憂

https://lo-enote.blogspot.com/2018/10/blog-post_18.html

Our Home Our Heart Our Prestige

日出康城 我們的家園
https://youtu.be/GZ02iYNkS0w

e: plau7518@gmail.com

(如有錯誤，請通知更正。)

(如住戶非業主，煩請轉交，多謝。)

萬劫不復 (投資篇四)

人不斷在錯誤中學習進步﹐但有些是錯不得﹐錯了不能立即修正便萬劫不復﹐羅兆輝生前豪飲二十萬元一枝紅酒﹐酒後更豪情壯語說﹐過些時他會比桐叔(鄭裕桐)更有錢﹐神童輝在短短十數年間從無到有﹐身家超過三十億﹐如果這走勢繼續下去﹐他即使不成首富﹐起碼也是前數名...假如他過得了96/97那關﹐資產千億計不足為奇。

日本日經指數在1989年近四萬點(期指曾過四萬)﹐市盈率超過八十倍﹐買樓房要下一代續供﹐結果﹐隔了快三十年﹐指數不及當年一半﹐人的事業生命也不過是三數十年﹐何時可以翻身﹖

不講道理 (投資篇三)

小弟入行四十多年﹐經過多次風浪。

1973年最高恆生指數1774.96跌至1974年底的150點。

2007年的近32000點(期指過三萬二)﹐低至2008年的10676點。

指數三萬點的時後﹐少數人質疑38000的目標﹐一眾財經演員每天吹噓﹐六十倍以上的市盈率仍不貴﹐因為高增長云云。我當時說﹐六十年才歸本的生意﹐我不會做。

當時一眾專家分析圖表﹐10天﹐50天﹐100天﹐250天....排列整齊﹐拿把尺一plot﹐上升通道﹐直達38000點﹐我說﹐如果走勢不變﹐何止38000﹐應該是三十八萬點﹐後來我再修正﹐不止三十八萬﹐應該是無限點...如果走勢持續。

二零零七年﹐當指數26000時﹐我已經開始看淡﹐不幸﹐輸了六千點﹐但我仍堅持﹐相信任何不合理的﹐必然會調整﹐無論是股市﹐樓市﹐世界任何商品。結果﹐雖然最後我贏了﹐但吃一塹(音簽﹐挫折)﹐長一智﹐原來不合理的事﹐可以繼續不合理﹐繼而更不合理﹐更更不合理﹐更更更不合理﹐所以發現不合理的市况﹐便毋須立刻理智地期望調整﹐上帝要他滅亡﹐必先使他瘋狂。

現時數萬餘元一尺的普通住宅樓宇﹐你認為合理嗎﹖你同意數百尺的樓房是豪宅嗎﹖不知道﹐只知96/97年樓價可跌七八成。