2026年1月15日 星期四

物業管理與圍標(二)

新建樓宇日多,物業管理需求有增無已,但物業管理公司水準不一,更有用盡方法斂財,雖然物業管理業監管局[物監局]採發牌制度,惟規管不足,本文促政府訂立收費標準。另外,鑒於有利用法律漏洞,大廈立案法團[立案法團]或業主委員會[業委會]被不法份子滲透,以至維修的承辦商及顧問公司,均受不法份子控制,小業主任由剝削,怒不可言。本文認為政府應訂立更嚴密法則,增加各方面投明度,防止非法活動。

建議:物監局除了監管物業管理公司,亦監管立案法團、業委會、及參與有多業權維修的顧問公司和承辦商。

) 香港住宅有三種管理形式

1.單幢式的所謂三無大廈,沒有業主立案法團,沒有任何業戶組織,和沒有管理公司的大廈。針對此,政府去年(2025)推行「大廈管理專業顧問服務計劃」。這些均屬於很舊的樓宇,隨着市區重建,問題將隨時間消失。

2. 有成立立案法團法團須依法例註冊,成員要登記,並有一定法律責任。業戶數目多的均聘請專業管理公司,業戶少的也自行聘請工作人員。立案法團對物業管理有最終決定權

3. 依公契賦與附例成立的業委會,惟大廈管理事務全由地產發展商屬下的管理公司操作。

業委會與立案法團不同,簡單的說,業委會屬非法人組織(non legal entity),管理公司不一定要跟從業委會決定,而業委會不能轉換管理公司。

民政事務署多時被邀參加一些重要會議,一般只屬過場式的禮儀,多不會發表意見,亦不接受現場投訴。

) 業主立案法團與業主委員會的成立和質素

1. 業主立案法團成員純義務性質,成員其中主要骨幹數人每月可支取象徵式的津貼,不少且自動放棄這俗稱車馬費,由於要定期開會及跟進大小事項,找有志和有識之士擔當不容易。

2. 業主委員會是根據大廈公契賦與附例成立,見於大型發展商的物業,成員亦是義務性質。

3. 無論是立案法團或業委會,成員多時拉雜成軍,對物業管理認識水準參差,甚至基本管理概念也缺乏。會議一般是由管理公司安排,兩者既合作,亦存在利害關係,又容易謀出對業主不利的事。

建議:

立案法團或業委會成員,最少一位須有由物監局認可的資格。物監局可舉辦簡單課程,教授物業管理基本知識和法律概念。立案法團或業委會亦可外聘有該項認可資格人士,以大廈業主利益為依歸,每屆以合約形式,一般而言,立案法團或業委會每年開會次數不多,支出不會很大,收費亦可視乎住宅單位多少而定。

立案法團或業委會成員,須通過警方背景審查,防止黑勢力滲入。

業委會屬於三不像,既非法定團體,又無實權,長遠而言,政府取消業委會,代之以立案法團,阻止物業管理公司托詞逃避業主監管,及物業管理公司不能施行單邊決議,例如任意加管理費。

) 立案法團與業委會負責範圍

大廈物業管理分幾個大範疇,保安、清潔、公眾地方維修,大型屋苑有設立會所和園藝打理等。管理公司一般把上述外判,有規模的管理公司有標準合約藍本,或增修草擬不同內容,包括工作範圍,所需人手,然後向外招標。法團或業委會和管理公司可商討特別條款,或加入條文。

) 招標形式
1. 登報公開

此方式難以控制入標數目,需花大量時間審核資格過往背境等。可靠性reliability不易評估。

2. 邀請管理公司名單上的承辦商
好處是入標數量有限制,入標承辦商資格事先已批核,符合條件,有過往紀錄查核,可靠性較高,爛尾機會較低。弊端是競爭小,且容易有默契造成圍標,俗稱分餅仔。此方式港鐵物業管理採用,惟經常被詬病中標價較市場為高。

無論是公開招標,或有指定的承辦商名單,圍標情況均可發生。政府推出的「招標妥」指引,內容空泛,騷不着癢處。

建議:維修有多業權物業的承建商須有物監管註冊登記,股東及董事名單及主要人員須經警方審查背景。市民可網上查閱,包括近期承辦工程的物業資料。

) 大維修與顧問公司

政府法例,樓齡三十年以上有強制驗樓計劃,舊建築物維修涉及龐大費用,亦需要專門評估,一般先聘用顧問公司,作出建議,然後招標承辦。立案法團成員一般對維修專業認識不多,管理公司職員亦未必有全面認識,不法之徒容易滲入,近期新聞有不少報導,此處不贅。

建議:維修有多業權物業的顧問公司須有物監管註冊登記,股東及董事名單及主要人員須經警方審查背景。直接參與工程商議及審議者須備相關資格,供市民網上查閱,包括近期承辦工程的物業資料。

) 管理公司

管理公司與立案法團間的合約本應是純商業的需求關係,收費是雙方協議,本文提出的是港鐵公司管理的物業,由於住戶組成的業委會無法定權力與港鐵達成協議,一切收費標準是港鐵單方面釐定,故此政府應清晰設定一套準則。現時港鐵的收費如下-

-每年從業戶所收的管理費收取一定的百分比。

-大廈所有支出費用再抽取8%,包括電費水費等。

如果是外判維修工程,港鐵須花時間跟進,收取費用還可說得通,8%是否合適的附加費,值得商確,且容易做成揮霍開支,如影印紙,電費等,無理由抽取附加費,這導至花費愈多,收入愈高的無止境誘因,再者,支出不受任何規管是一大患。有人提出通告等訊息,可透過電子方式傳送業主和有關業戶,及張貼於顯眼地方,每次可以省卻大量人力物力逐戶派送動輒以萬計的紙張。

管理公司負責職員,立案法團或業委會成員,物業顧問公司和承辦商負責職員,需定期簽署declaration,與其他參與者無利益關係,包括直系親屬,防止利益輸送。

) 授權書

取消業主授權立案法團或業委會成員,兩者多時存在矛盾及或隱藏利益,發現作弊情況普遍。鼓勵業主親身出席會議,可考慮授權其他個別人士,惟被授權人不能持多於某一數目授權書。授權書只賦與授權事先公佈的議案,不包括臨時加插的議案,防止被濫用。

以上所述管理公司,顧問公司,承辦商等僱員若非物監管登記註冊,不得直接參與相關工程商議。

香港沒有集體訴訟法例,小業主難以同大財團打官司,或者是時候檢討法例,容許大廈小業主進行集體訴訟。

以上建議未必能完全杜絕罪行,但肯定減少犯罪集團猖獗程度。

2026年1月14日 星期三

初哥學【四友齋叢說】《卷十九子一》道。可道非常道。

[古籍沒有標點符號,有者後人加上,位置不同則解釋迴異。]

(第四節)(節錄)
道。可道非常道。名,可名非常名。無,名天地之始。有,名萬物之母。故常無,欲以觀其妙。常有,欲以觀其竅。此兩者同出而異名,同謂之玄。玄之以玄,眾妙之門。

《道德經·第一章》
道可道,非常道。名可名,非常名。無名天地之始;有名萬物之母。故常無欲,以觀其妙;常有欲,以觀其徼。此兩者,同出而異名,同謂之玄。玄之又玄,衆妙之門。

《韓非子·卷六·解老第二十》
聖人觀其玄虛,用其周行,強字之曰道,然而可論,故曰:「道之可道,非常道也。」

2026年1月13日 星期二

初哥學【明心寶鑒】《順命篇第三》

[世事變化無常,不少人生活處事均持消極態度。]

(第八十九節)
得一日過一日,得一時過一時。

2026年1月12日 星期一

初哥學元曲《合汗衫》全名《相國寺公孫合汗衫》又名《汗衫記》元•張國賓

[共四折雜劇。張員外與妻兒媳婦賞雪喝酒,有人名陳虎因無錢被趕出門外,員外憐憫之心幫了他,兒子張孝友並認他為義弟,豈料恩將仇報,陳虎騙張孝友夫婦攜錢外出,員外極力勸阻不成,撕下兒子一半汗衫,途中張孝友被推下河,陳虎迫其妻就範改嫁,帶着幼兒被虐,十八年後,張孝友兒子成年,前已改名陳豹,赴京應考武舉,其母給他生父之半件汗衫,着他尋找張員外。陳豹中了武狀元,亦於偶然機會,爺孫碰面相認,得悉身世,與巡檢緝捕陳虎,原來巡檢又是當年受恩於張員外,時因路見小子欺負老人,出手誤殺小子被捕,配發沙門島,途中大雪饑餓,得員外賜食續命,再其後被人賞識,仕途進至巡檢,以下是他劇中自白。再說劇情發展,原來張孝友墮河後獲漁人救起,之後為僧,劇情最後三代大團圓,陳虎受嚴懲。]

(第四折)(節錄)
幸得彼處上司道我是個路見不平,拔刀相助的義士,屢次著我捕盜,有功加授巡檢之職。

2026年1月11日 星期日

醉眼看新聞

(本港新聞)

-有本港報章社評謂侵侵與盟國不咬弦,建議祖國撬牆腳。侵侵處事難以捉摸,醉眼勸諭起飛腳時提防給他起尾注。

-公立醫院急症室元旦開始加價,統計求診病人減少12%。若加費可以減少意外和緊急事故,當局再大加費可也。

 (國際新聞)

-日本女大統領不肯收回台灣有事即日本有事的言論,中國領導人大表不滿。日本獨攬台灣是不對,她或可試說台灣有事即亞洲有事,又或台灣有事即中國有事,看看反應。

-有報導侵侵準備出資十萬美元給每一格陵蘭市民與及發給美國護照,以換取格陵蘭主權。侵侵若同樣條件送給中國人民,肯定大受歡迎,能換取甚麼則不敢說。

-侵侵坦言毋視國際法。古代有謂目無皇法,侵侵與時並進而已。

(財經版)

-香港已超美,期望今年新股上市再勝美國。未來尚要看除牌的數字又誰大。

-全世界個人擁億萬財富最多的國家?答案:伊朗。每一美元約對一百萬貨幣單位。

-恒生銀行將取消上市地位,恒生交易不恒生,恒生指數無恒生。

2026年1月8日 星期四

物業管理與圍標(一)

大廈管理和維修問題困擾香港多年,本來物業管理和維修純是商業運作,社會自有調節,但問題是住宅涉及大眾業戶,政府應責無旁貸,納入規管,記得以前管理公司被黑社會滲透,政府立了例,採發牌制度,從業要登記註冊,經警方審查背景,基本問題解決了。

另一方面,政府鼓勵私人樓宇成立業主立案法團,讓業主自行管理自己的物業,本來意念不錯,但業主代表質素參差,亦產生不少問題,而政府任由自生自滅。

至於近年政府立例的舊樓宇強制驗樓計劃,更產生無數問題,大埔火災暴露法例粗疏,政府監管不力,攘成世紀大災。

人所皆知,維修涉及可觀的金錢數字,惹來不少垂涎,圍標,黑勢力滲入,貪污瀆職經常發生,廉政公署曾多次成功檢控,惟罪惡禁之不絕。

本文第二部份將建議政府可以做的事,雖然箇中不少問題,誠然,辦法總比困難多。

現在先講日出康城的事故。

港鐵[MTR]發展的日出康城,多個屋苑先後發生令人搖頭事件,根據港鐵附例,屋苑成立業主委員會[業委會],與港鐵共同管理物業,業委會不同業主立案法團,後者需要註冊,為法人團體Legal entity,成員需按法例登記,負個人法律責任,法團是物業管理最終決策者,可以通過業主大會而轉換不稱職的物業管理公司;業委會無法律地位依據,港鐵作為物業管理,不一定要依從業委會決定,而附例不能成立業主立案法團。(最近一宗被懷疑圍標高造價的事件,有報導港鐵說是依從業委會指示,屬可笑。)

在有恃無恐的情況下,港鐵可以單邊定下不平等條例,雖然定期與業委會開會,惟結果多時有違業主權益。業委會的成立過程亦引發大疑問,就近期產生糾紛的領都,表露無遺。

領都有四千多單位,入伙數年,已出現外牆石屎剝落,室內滲水,水渠鏽蝕等現象,當時 2019/22屆之業委會不斷追索維修,港鐵作為物業管理人兼發展商,本應責無旁貸,業委會副主席每月與港鐵及發展商長時間開會被耍,加以拖字訣,只小修小補,甚至做一些行內稱化妝的表面工夫,至今問題無改善,且稱屋苑保養期已過,之後每項維修皆業主負責。有業主曾多次往港鐵週年股東大會公開宣洩,惟不得要領,事件不了了之。

當時之業委會監察不遺餘力,過問有懷疑的支出,甚至要求查看工程部人員的工作紀錄,公開投標時引入非指定的承辦商,連串努力,導致管理費有一年微減,數千萬元的儲備不致亂用。順便一談,每位工程部人員有工作咭每天記錄當天工作,當業委會主席要求查看,經理稱需一星期後,屋苑內絕大部份工程外判,工程部人員在打風豪雨時或會較忙。

這或許引致某方面不滿,業委會議時受騷擾,管理處放入不知來歷的人搗亂,業主大會亦見有組織人士喧嘩,甚至主席夫婦教書的學校受到滋擾,學校當局只能勸他專心教學,而主席放棄競選。清潔工人怠工,垃圾堆積,這應是管理公司協調,惟有人號召指責業委會。

之後另一屆的業委會與管理公司工作順利,再沒有繼續前任業委會與港鐵會議執修的事,外牆維修用的棚架隨即拆除,最近連續三年管理費積累暴增43%,遠超任何經濟生活指標,數千萬元的儲備不知如何消失,又政府環保津貼停車場安裝電動車輸電的電樁,車場業主後期才知每單位要付兩萬多元,據悉其它多個屋苑不需個別付費,車場本應是車位業主的事,但不知如何所有業戶單位都受牽連,並遭恐嚇如推翻定案,須每住戶單位賠償一萬元以上,據報告安裝電樁費用三千三百萬元,但四千多單位住戶共要付出四千多萬元,不知邏輯在那裡。現屆業委會連續幾年加管理費也在會議通過,現見群情洶湧,突然在報告板大字反對加管理費。

據管理公司解釋,管理費加幅是因為數項合約到期,而新合約加幅所致,據有消息稱,在遴選新承辦商時,他們非取價低者得,而新合約有較舊合約多出七成以上,決定原因籠統不清,亦有違公平原則,箇中原因耐人尋味。有熟悉工程從業者表示,過去有外判工程均由指定承辦商落標,而結果費用較市場為高,這種制度極易產生流弊。又本來公開招標,條件是公開,能符合Scope of work所需,獲邀入標者已經過審查,包括背景資歷,獲選唯一考慮應是價低,如傾向某些人的喜好,是非常危險。港鐵管理多個屋苑,可以比較其他承辦商的收費情況。

前數年疫症期間,政府為保就業,發放大量津貼給某些公共服務企業,包括超市,與及大廈的服務承辦商,當時領都業委會認為,屋苑承辦商無受疫情影響,他們的收入是大廈管理費支取,於是與承辦商商討,結果全部願意回贈部份予業主基金,惟獨一保安公司獨佔,業委會於是決定約滿後十年不再錄用。可是新業委會上場,推翻禁令而續以高價聘用,此中關係令人費解。

另一方面,管理公司除了每月收取一定的管理費,任何支出也抽取8%附加費,這衍生利益衝突的誘因,即支出愈大,管理公司收入愈高,包括電費水費,如果是一些外判工程需要管理公司跟進,這還說得過去,但電費水費項目,管理公司的工作只是開支票或電子付款,以及電腦入賬而已。難怪有人說,公眾地方在冷天也狂開冷氣,的而且確,領都室內溫度比室外還要低,冬天也如是。再者,領都業主還須不時付所謂顧問費給港鐵總公司,成了雙重收費。

管理公司最近發出加費通告,表示領都管理費以建築面積計,較其它某些屋苑為低,並列出某些新建成的屋苑收費高昂,但故意避而不談區內有屋苑仍較便宜。其實,純以單位尺數難作比較,領都有四千多戶,以經濟比例效益Economy of scale,平均應該較細小屋苑便宜。

最近有業主發起反對大幅加管理費,並呼籲推翻車場電樁安排,不少業主對電樁安排不清不楚,至現在仍不明白個別車位業主為甚麼不可自行決定安裝與否,及無論是否電動車輛也要額外付二萬一千元,更奇怪的是住戶單位無車位也要共同負擔責任賠償。

有人發起收集業主簽名召開特別業主大會,管理公司不准在大廈大堂進行,呼籲者被迫在戶外天橋,冒寒風之苦取業主簽名支持,雖然而此,管理公司更以清潔為理由,封了半邊天橋,呼籲者遷往更遠地方,管理公司又以高圍板把呼籲者隔絕於行人,聲稱活動未經批准,事實上,發起人曾申請,但無正面回覆,協助呼籲的人士是家庭主婦和長者,管理公司欺凌老弱,不人道。

管理公司高級職員年終花紅與公司收入掛鉤,難怪積極開取收入來源。雖然如此,對其客戶,即業主住戶並不合作,多時為難,對一些投訴拖延回覆,甚至不回覆,所以業戶每每須白紙黑字 留記錄,管理公司與業戶長期處敵對狀態。就是客務處的設計亦極不友善,業戶入門跟高高在上的接待職員說話,要站着擡起頭,隔着玻璃大聲說,有點像舊式的朝奉店(當舖)

領都業委會組成和會議進行形式也值得商確,領都有十座,每座選一代表,如業主有多個單位分佈不同座數,他可以一人代表多座,委員缺席會議可授權其他出席委員,會議亦容許透過WhatsApp進行投票。會議本是議事地方,大家坐下商量陳述利弊,然後投票決定,不應以物業業權多少方式決定結果。

前曾有委員對某事件不滿,鬧上至高級經理,據稱有人表示,不滿意可以告我們(控訴港鐵),我們有龐大律師團隊,這說法有違專業精神與道德。(事實上,有屋苑業主控告港鐵,地方法院判港鐵敗訴,結果港鐵上訴高院仍敗訴,可憐業主獲賠償後,仍損失大部份可觀的律師訟費。)

下篇文章將建議政府如何規範大廈管理及如何防止圍標。

2026年1月7日 星期三

初哥學元曲《望江亭》全名《望江亭中秋切澮》元•關漢卿

[四折雜劇,新寡譚記兒才貌雙全,寄居女道觀,觀主侄兒白士中亦喪偶,金榜題名,上任潭州為官太守,途中拜訪觀主,觀主撮合他們成親。權貴楊衙內欲奪譚記兒為妾,懷恨白士中,楊稟奏聖上,誣告他瀆職,獲賜勢劍金牌(尚方寶劍和聖旨)把他處死。譚記兒有妙計,時為中秋,扮為漁婦,在望江亭灌醉楊衙內,盜取勢劍金牌。再後湖南都御史暗查此事,奏上朝廷,楊衙內受懲處,白士中續治潭州,夫妻二人快樂生活。以下為楊衙內陷害白士中時所唱,有說這兩句話本來是「量小非君子 無度不丈夫」來形容男子寬厚量度,給人改了。]

(第二折)(節錄)
常言道:恨小非君子,無毒不丈夫

高清修复1958张君秋京剧电影《望江亭》完整版
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