年青時曾在青年中心當社工，那時普遍有領袖訓練班或訓練營的活動課程，主要教導青年人如何與人相處，和作為領袖需俱備甚麼才能條件，單靠一股熱誠是不夠的。概括的說，社會各式各樣的領袖，除了對所屬群體有一定範圍的知識，須有個人獨特意念，灌輸理念予相同或相近者，還要有強的組織能力，懂得下放責任，與及知人善用，領袖還要不時協調人與人之間的矛盾，給予清晰的指引目標，此外，領袖還需要有預事能力，洞燭先機，才能駕馭一眾。更有非常重要的一環，領袖不能獨斷獨行，他需要有強的語言和表達能力，說服不同意見者，我曾說過，若不能說服大多數，是自己的失敗，若仍一意孤行，只有更大的失敗。領袖必須有寬襟器量，聆聽批評，若對善意批評以強硬的態度還擊，只有換來孤立。
當社會領袖不同公司總裁，後者權力來自出錢的老闆，而下屬是為生計而工作，簡單得多。社會領袖跟隨者無論學問個人質素，非常參差，故每項事情均需要花時間事前簡報，才不至發生誤會，注重每人的意見，解釋甚麼可行可不行，人事方面，較公司還複雜，領袖要時刻保持警惕，務須要所有人團結，不准是非破壞，這是基本紀律，亦是管理哲學。領袖除了勤力，需俱智慧和敏銳觸角，再加上有時間管理。最後，作為領袖，最最重要亦是老生常談的知己知彼，若誤把弱點作強項，自以為是，焉有不敗之理。
有抱負，無才能，是空談。
有理想，無魄力，也是空談。
有行動，無支持，獨斷獨行必失敗。
有口號，無人緣，獨叫囂是孤掌。
樹立不到威嚴服眾，事倍工半。